Arquitetura Estratégica

Cumprir prazos é essencial!

By:
Luana D'Agostini - Diretora do Grupo VivaPlan
|
Data:
31/3/2025

Cumprir Prazos é Essencial: 5 Estratégias do Grupo VivaPlan para Garantir a Inauguração do Seu Hospital no Tempo Certo

Inaugurar um hospital não é tarefa simples. Além de envolver uma obra de grande complexidade, exige planejamento rigoroso, decisões críticas e, claro, o cumprimento de prazos apertados. Em um setor tão sensível quanto a saúde, a entrega pontual do projeto é vital, pois impactos negativos podem afetar a operação e, consequentemente, o bem-estar dos pacientes.

No Grupo VivaPlan, sabemos que cada detalhe faz a diferença. Com mais de 10 anos de experiência em arquitetura e engenharia hospitalar, nossa expertise nos permite oferecer soluções estratégicas que garantem a inauguração no tempo certo, sem comprometer a qualidade. Confira as 5 estratégias que adotamos para assegurar a entrega pontual e eficiente de projetos, como o da unidade da Oncoclínicas em Santo André:

Estratégia 1: Dimensionamento e Incorporação de Tecnologia Médico-Hospitalar (DIT) Como Projeto à Parte

Uma das primeiras ações que tomamos é tratar o Dimensionamento e Incorporação de Tecnologia Médico-Hospitalar (DIT) como um projeto à parte, integrando-o ao cronograma da obra. Em um hospital, a tecnologia é fundamental, e isso inclui desde equipamentos médicos até sistemas de TI. Antecipar o escopo desse projeto garante que todos os recursos necessários estejam disponíveis na hora certa, evitando atrasos ou mudanças inesperadas no cronograma.

Projeto Hospital Associação Hospitalar de Vargeão/SC

Estratégia 2: Priorização da Compra de Itens Complexos e de Maior Prazo de Entrega

A compra de itens que impactam diretamente a infraestrutura, como equipamentos médicos e materiais de construção específicos, deve ser priorizada. Sabemos que alguns desses itens têm prazos de entrega mais longos e precisam ser adquiridos logo no início do projeto. Já os itens de menor complexidade, que não afetam a estrutura principal, podem ser comprados mais tarde, sem comprometer o andamento da obra.

Estratégia 3: Criar um Caminho Crítico Bem Executado

Elaborar um cronograma que considere prazos conservadores é essencial. Sabemos que imprevistos acontecem, e por isso, nossa abordagem é sempre antecipar possíveis obstáculos e planejar com flexibilidade. Isso permite que o projeto siga conforme o planejado, minimizando o risco de erros e atrasos durante a execução.

Fachada aprovada para Associação Hospitalar de Vargeão/SC

Estratégia 4: Projetar com Flexibilidade

A flexibilidade no design do espaço é uma das chaves para o sucesso de um projeto hospitalar. Ao projetar ambientes que possam acomodar equipamentos de diferentes marcas e modelos, conseguimos evitar retrabalhos e atrasos. Isso garante que o projeto atenda às necessidades da instituição de saúde, seja para mudanças futuras ou novas tecnologias, sem perder a funcionalidade.

Estratégia 5: Comunicação Eficiente e Equipe Experiente

No Grupo VivaPlan, a comunicação eficiente e a experiência de nossa equipe são essenciais para o sucesso de cada projeto. Garantimos que todos os envolvidos no processo – desde os arquitetos até os engenheiros e fornecedores – estejam alinhados. A centralização das informações e o acompanhamento contínuo dos prazos e entregas asseguram que o andamento do projeto seja sempre harmônico e sem surpresas.

Projeto Oncoclínicas Unidade de Santo André/SP

Exemplo de Sucesso: Oncoclínicas de Santo André

Um excelente exemplo da eficácia de nossa metodologia é o projeto da Oncoclínicas em Santo André, SP. A obra de 1.591,15m² foi executada dentro do prazo estipulado, graças à nossa abordagem estratégica. Este projeto não só atendeu aos requisitos de funcionalidade e conforto para pacientes e colaboradores, mas também integrou a estética com a identidade visual da marca, alinhando-se perfeitamente com outras unidades do grupo.

Interiores Oncoclínica Santo André/SP

Conclusão

A entrega pontual de um hospital vai muito além de cumprir um prazo. Ela significa garantir que os pacientes tenham acesso a um ambiente funcional, confortável e seguro, que os colaboradores possam trabalhar de forma eficiente e que a operação do hospital aconteça sem contratempos. Com a metodologia adotada pelo Grupo VivaPlan, conseguimos transformar desafios em soluções, sempre com foco na entrega de resultados que superam as expectativas.

Se você está planejando a construção de um hospital ou qualquer outro espaço de saúde, entre em contato conosco. Estamos prontos para ajudar a transformar suas ideias em resultados concretos, com o compromisso de entregar no prazo e com qualidade.

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